Facultus LLC

REFRAMING THE QUESTION

問いを、ともに捉え直す

ご相談のきっかけはさまざまです。依頼の言葉をそのまま引き受けるのではなく、その背景にある構造をご一緒に見つめ直し、どの層とどの層のあいだに課題があるかを見極めます。

「技術顧問として相談に乗ってほしい」

相談の背景にある構造的な課題を特定し、経営と技術が同じ前提で意思決定できる状態をつくる

「開発のスピードを上げたい」

スピードを阻む真因を、コミュニケーション不全やナレッジのサイロ化、評価への不納得まで遡って特定する

「エンジニアを育ててほしい」

目標設定と評価のあり方から見直し、プレイヤーとマネージャー双方のマインドセットを変え、専門性を超えて協調するチームを共創する

「業務ツールを見直したい」

ツールの前にプロセスそのものの統廃合を提起し、運営の効率と財務・情報統制の健全性を両立させる

技術と開発組織への伴走を通じて、ソフトウェアプロダクト事業の成長を加速します。一人ひとりが解くべき課題に向き合い、専門性を超えて協調するチームを共創します。

日々の業務と組織の分析を踏まえ、最適な運用と必要な IT 化を進めます。ツールの前にプロセスを問い直し、効率的で健全な運営を実現します。

ご相談内容を伺ったうえで、お役に立てるかどうかを率直にお伝えします。